GESTIONE E

ORGANIZZAZIONE

Attività di programmazione e controllo di gestione

In tale ramo di attività rientrano le attività di programmazione e controllo di gestione, effettuate attraverso una due diligence contabile-gestionale, l’analisi dei bilanci degli ultimi tre esercizi, la riclassificazione degli stessi, l’esame delle singole poste attive e passive, la rilevazione degli indici di bilancio di carattere reddituale, patrimoniale e finanziario, la riesposizione e riaggregazione dei dati e delle informazioni di natura gestionale, economica e finanziaria.

L’attività di monitoraggio del business aziendale viene eseguita secondo il metodo definito Pannello di controllo o Tableau de bord, attraverso la realizzazione di modelli previsionali di conto economico con la riclassificazione dei costi per destinazione, di stato patrimoniale con la riclassificazione a fonti e impieghi per destinazione, e di rendiconto finanziario; tale attività prevede inoltre la realizzazione del  modello  di budget annuale e della reportistica mensile per la verifica dell’andamento economico e il confronto con il budget e con i risultati dell’anno precedente.

A livello finanziario vengono realizzati modelli previsionali di cassa per il controllo settimanale, mensile e trimestrale, mentre a livello economico modelli di analisi del fatturato e dei costi; tali dati vengono raccolti su base mensile ed elaborati per la produzione di rapporti di confronto con il budget, con l’esercizio precedente e  con le previsioni.

C.F. e P. IVA: 02808450981

R.E.A.: 480151

n. iscr. OAM: M234

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